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竹筷厂家管理评审控制程序

作者:竹筷生产管理人员来源:竹筷厂家网址:http://www.zhtwx.com/


竹筷厂家管理评审控制程序批准

目的

总经理通过定期对公司的一次性餐具BRC包装及包装材料全球标准进行评审,以确保BRC包装及包装材料全球标准持续的符合性、适宜性和有效性,以实现组织既定的方针、目标。

1.适用范围

适用于公司总经理主持的BRC包装及包装材料全球标准的评审会议。

2.职责

3.1总经理主持竹筷厂家管理评审并批准评审报告。

3.2竹筷厂家管理者代表负责竹筷厂家管理评审的组织、协调工作,审核竹筷厂家管理评审报告,以及评审后的纠正措施或预防措施的跟进、验证;

3.3办公室负责收集评审资料,编制竹筷厂家管理评审计划、记录竹筷厂家管理评审、和发放竹筷厂家管理评审报告。

3.4各部门负责提供本部门有关评审所需的资料以及参加一次性竹筷管理评审工作,落实竹筷厂家管理评审报告中与本部门有关的工作内容,制定相应措施,予以实施。

3.定义

4.工作流程

5.1评审频次:

竹筷厂家管理评审至少每年召开一次,二次之间间隔不超过十二个月。一般选择在内部审核后和外审之前。

下列情况下,由竹筷厂家管理者代表申请,经总经理批准适时进行竹筷厂家管理评审:

a)重大的客户及相关方投诉;

b)发现竹筷厂家管理体系的严重不符合等;

c)即将进行第二或第三方审核或法律、法规规定的审核时;

d)组织结构、产品范围、技术和工艺、资源配置的重大变动;

e)社会环境、市场需求、法律法规和标准发生重大变化;

f)违章事件。

5.2竹筷厂家管理评审计划和准备:

计划内容:评审目的、范围、时间、地点、参加人员、评审内容及评审前期准备工作和资料。

《竹筷厂家管理评审计划》由办公室编制,竹筷厂家管理者代表审核,总经理批准,在评审会议一星期前发给各部门。

各部门协助办公室准备好相关资料,包括提交相应的书面文件记录以支持其意见,并能与竹筷厂家管理体系目标相联系。

参加评审的成员应包括公司筷子厂家管理层和各部门负责人。

5.3评审输入——竹筷厂家管理评审的内容至少包括:

1.竹筷厂家管理体系是否持续适宜和有效,是否满足BRC的要求,是否满足食品安全方针的要求;

2.内部和外部BRC包装及包装材料全球标准审核结果;

3.验证活动结果的分析;

4.客户反馈、卫生条件、HACCP要求及其跟踪结果;

5.紧急状况、事故和召回的情况;

6.可能影响食品安全的环境变化;

7.HACCP计划的验证活动结果的分析;

8.过程的绩效和产品的符合性;

9.应急预案的日常准备或维护监督、检查、演练结果;

10.内外部信息交流的结果;

11.预防和纠正措施的实施状况;

12.上次竹筷厂家管理评审的跟进措施;

13.可能影响一次性筷子BRC包装及包装材料全球标准的计划的变化;

14.法律法规及相关要求的遵循情况;

15.评审结果和体系更新活动;

16.对改进的建议;

17.临时增加议题

5.4评审会议

a)总经理参照竹筷厂家管理评审计划,主持评审会议;

b)总经理对评审内容做出决定;

办公室做好《竹筷厂家管理评审会议记录》,记录各方面对评审输入的意见。

5.5评审输出——《竹筷厂家管理评审报告》:

《竹筷厂家管理评审报告》的内容

a)竹筷厂家管理评审的一般情况目的、依据、时间、地点、人员;

b)评审综述;

c)评审总结。

竹筷厂家管理评审总结应包括(不限于)以下有关方面的任何决定和措施:

a)竹筷厂家管理评审的结果;

b)公司BRC包装及包装材料全球标准及其过程有效性的改进措施,包括方针、目标的调整,职能部门的调整,监督手段的强化,文件的修改等;

c)与客户要求有关产品的改进措施,包括作业文件、作业方式、服务等方面;

d)食品安全保证;

e)资源需求的措施,包括人力、物力、财力的支持等;

f)公司食品安全方针和目标的修订。

《竹筷厂家管理评审报告》在评审会议后一周内由办公室编制,经竹筷厂家管理者代表审核,报总经理批准,分发到各部门予以执行。

《竹筷厂家管理评审报告》的分发范围:

a)总经理、竹筷厂家管理者代表;

b)各部门负责人及其与会人员;

c)内审员。

5.6竹筷厂家管理评审跟踪

竹筷厂家管理评审提出的改善项目由相关单位实施纠正措施或防措施。

竹筷厂家管理者代表监督、检查纠正措施或防措施的实施情况。

由办公室保持竹筷厂家管理评审的有关记录。

6.相关文件(无)

7.相关记录

7.1竹筷厂家管理评审计划  

7.2竹筷厂家管理评审会议记录

7.3竹筷厂家管理评审报告